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宏财集团2020年第二季度考核工作圆满结束

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-07-10 21:08
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【概要描述】为推进宏财集团市场实体化运营工作,切实发挥考核作用,总结经验和成绩,查找差距和不足,7月8日至7月9日,宏财集团第二季度考核工作在公司22楼会议室进行,并圆满结束。

宏财集团2020年第二季度考核工作圆满结束

【概要描述】为推进宏财集团市场实体化运营工作,切实发挥考核作用,总结经验和成绩,查找差距和不足,7月8日至7月9日,宏财集团第二季度考核工作在公司22楼会议室进行,并圆满结束。

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为推进宏财集团市场实体化运营工作,切实发挥考核作用,总结经验和成绩,查找差距和不足,78日至79日,宏财集团第二季度考核工作在公司22楼会议室进行,并圆满结束。

此次考核是宏财集团整合后的第一次考核,根据宏财集团《目标考核管理办法(2020 年第2次修订)》及《2020年第二季度考核量化表》,集团公司班子成员组成考核领导小组牵头组织开展,成立了以集团副总经理李贵荣、副总经理胡华、副总经理何缘圆、副总经理朱波为考核小组组长,各部室、子公司负责人为成员的4个考核小组。集团专职纪检监察员龚泰娟及效能监督部、部分职工代表组成监督小组,对考核过程进行全程监督。

考核采取现场查阅资料的方式,实行现场打分核定。考核过程中,考核小组分别对市场化管理部门(集团公司各部室、工会、土开公司)、市场化综合部门(房开公司、物业公司、聚农公司、聚道公司、刺梨产研中心(含检测公司))和市场化经营部门(黔道公司、刺力营销公司、禾通公司、力搏公司、景区运营中心、酒店运营中心、传媒公司、盘辰公司)进行考核。考核小组通过听取汇报、现场查阅文件和记录等方式,对各部门、子公司、学校园区第二季度工作进行了全面仔细的核查,并结合考核工作提出指导意见,使集团公司考核体制更加全面完善。

通过考核,检验了各部室、子公司、景区运营中心、酒店运营中心的工作成果,进一步改进了工作方式,全面调动了全体员工的工作积极性、主动性和创造性,为集团实体化运营奠定了坚实的基础。

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