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会议管理促规范 议事决策保运转 ——宏财集团办公室组织开展“会议管理办法”培训

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  • 发布时间:2021-01-28 11:08
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【概要描述】​为进一步规范公司各类会议内容和流程,提升办公会议质量和工作效率,夯实实体化、集团化发展基础,规范管理议事决策机制,2021年1月9日,根据宏财集团党委安排,办公室在23楼会议室组织开展《贵州宏财投资集团有限责任公司会议管理办法(试行)》培训,公司二级班子正、副职、项目部、房开公司、盘辰公司全体人员及各部室、子公司行政人员等160余人参加培训。

会议管理促规范 议事决策保运转 ——宏财集团办公室组织开展“会议管理办法”培训

【概要描述】​为进一步规范公司各类会议内容和流程,提升办公会议质量和工作效率,夯实实体化、集团化发展基础,规范管理议事决策机制,2021年1月9日,根据宏财集团党委安排,办公室在23楼会议室组织开展《贵州宏财投资集团有限责任公司会议管理办法(试行)》培训,公司二级班子正、副职、项目部、房开公司、盘辰公司全体人员及各部室、子公司行政人员等160余人参加培训。

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​为进一步规范公司各类会议内容和流程,提升办公会议质量和工作效率,夯实实体化、集团化发展基础,规范管理议事决策机制,2021年1月9日,根据宏财集团党委安排,办公室在23楼会议室组织开展《贵州宏财投资集团有限责任公司会议管理办法(试行)》培训,公司二级班子正、副职、项目部、房开公司、盘辰公司全体人员及各部室、子公司行政人员等160余人参加培训。

培训前,传达学习了中共盘州市纪律检查委员会《关于贵州宏财集团纪检监察工作“三转”不到位等有关问题的整改通知》精神。指出,公司党委会、董事会是落实“三重一大”议事决策机制的重要手段,也是风险防控重要环节,各部室、子公司要熟练掌握议题申报、会议召开、会议研究的范围等内容,提升会议质量和工作效率。

培训从会议的分类、会前准备、会中管理、会后跟踪等方面对公司12类常态化会议(即:党委会、董事会、总经理办公会、集团经营班子工作周调度会、年度工作总结会、半年工作总结会、季度工作分析会、月例会、周例会及安全生产、环境保护、信访维稳等其他各级各部门要求定期召开的工作部署会)和临时性会议进行逐一讲解。

培训强调,会议管理是保障公司议事决策的重要手段,是促进公司集体化发展的重要前提和规范化管理的主要方式,各部室、子公司要高度重视,严格按照《贵州宏财投资集团有限责任公司会议管理办法(试行)》规定报送党委会、董事会、总经理办公会等会议议题。

通过培训,增强了各部室、子公司负责人对议事决策机制的认识,提升了对公司运转程序、会议召集人、时间、频率等内容的掌握,强化了高效、精简、节约的“办文、办会、办事”意识。

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